Chief Freelance Officer

Contenu

Cette formation vous permettra d’acquérir les outils et réflexes pour :
Trouver les meilleurs freelances pour son entreprise en définissant le profil idéal (potentiel, et alignement des motivations)
Automatiser le processus de recherche selon son besoin
Développer des filtres pour recruter les personnes les plus compétentes (tests, questionnaires)
Créer des systèmes d’information et réussir l’intégration du travailleur indépendant (centre d’aide, éducation, culture d’entreprise, explication des attentes)
Mettre en place des techniques de management de freelances (orientées projets et résultats, à distance, en autonomie)
Choisir des outils de collaboration et des systèmes de contrôle qualité efficaces
Soigner sa famille de freelancers avec le “nurturing”

Objectifs

Après cette formation, vous serez capable de :

Comprendre les différences majeures entre salariés et freelances

Identifier  les bons canaux pour trouver des freelances selon ses besoins (budgets alloués, horaires, nombre de personnes à recruter)

Développer des tests et supports pour valider leurs compétences

Prévoir l’intégration de ces travailleurs indépendants pour plus de succès sur les missions confiées

Piloter le travail – souvent à distance – de ces équipes ponctuelles

Fidéliser sur le long terme ces nouvelles recrues

 

A mi-chemin entre la gestion de projet et les ressources humaines, cette formation de “Chief Freelance Officer” – la première en France – vous livrera tous les outils pour vous préparer au futur du travail.

Elle s’adresse aux équipes qui aimeraient s’entourer de freelances – en petit nombre ou par centaine – pour créer de la valeur au sein de leur entreprise, ou pour des clients externes.