design thinking

Comment développer des systèmes plus “intelligents”, plus “performants” et plus “justes”?

Objectifs

Jour 1 :

Comment adopter une nouvelle posture et changer son « mindset » ?

Le design thinking, c’est quoi ?

Étude de cas : immersion dans la peau d’une startup !

Développez une relation d’empathie avec vos utilisateurs

Analysez vos retours terrain, retracer les parcours utilisateurs.

Identifiez et choisissez un « pain point ».

Jour 2 :

Workshop – des paroles à la pratique : Idéation !

Concevez une solution sur-mesure.

Prototypez votre POC (maquette V1).

Imaginez votre MVP (produit minimum viable ) pour commencer à tester votre nouveau produit à moindre coût.

Contenu

 

Le « Design thinking » est une démarche créative popularisée par l’agence américaine IDEO. Elle a été appliquée par de grandes entreprises comme Apple qui a su par exemple avec l’Iphone capter de nouveaux comportements/usages et les traduire en concepts percutants contrairement à ses concurrents qui pourtant avaient accès aux mêmes technologies. Innover par le design thinking, c’est d’abord offrir à ses équipes une approche nouvelle des problématiques, pour lui permettre de réfléchir et d’agir différemment, ensemble. Toutes les organisations qui ont su innover de manière disruptive ont créé une nouvelle culture.

Ce que je vous propose avec ce programme :

Privilégier des méthodes de travail plus agiles et itératives afin de repérer plus vite les meilleures pistes de développement,

Travailler en intelligence collective et effacer le format « silo »,

Développer l’expression de la créativité de ses collaborateurs pour faire circuler les idées neuves,

Co-construire avec ses clients pour mieux appréhender la création de valeur attendue,

Créer une vision de son activité future pour fédérer ses acteurs.

MAJ : Septembre 2018

François Penin

« Comment concevoir des processus qui stimulent quotidiennement l’innovation ? » C’est cette réflexion qui m’a poussé à co-créer deux startups qui rassemblent aujourd’hui plus d’un million d’utilisateurs. Aujourd’hui je m’efforce de transmettre mon expérience et mes méthodes expérimentales propres aux startups. Ainsi, je mets régulièrement mes compétences à disposition de groupes de personnes ou entreprises qui souhaitent amorcer des transitions opérationnelles ou stratégiques. (Airbus, Evian, Bouygues, …) Mon approche est basée sur la combinaison du “design thinking”, de l’entrepreneuriat et du “lean design”

 2 jours – 2 x 7 heures

Pour qui ? Innovation – Digital – DSI – Stratégie Marketing – RH

Prérequis : Aucun 

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